景区如何发展_景区如何发展特色

1.怎么实现景区运营的可持续发展？

2.旅游景区如何可持续发展

3.景区营销如何做一张新面孔？

旅游区如何实现可持续发展在经济转型时期，风景名胜区的保护管理工作上，出现了遗产保护与经济性开发的矛盾，保护与高密度旅游开发的矛盾并存的现象。如何处理好这些矛盾，是当前我国风景名胜区普遍面临的问题。青岛市崂山风景区在这方面具有一定的典型性。

三大问题凸显过度开发之痛

崂山风景区保护和发展主要面临着三大问题。一是崂山风景区的“城市化、人工化、商业化、园林化”倾向突出。

青岛市区东移，带动了崂山周边地区的城市化，景区内建设规模不断扩大，“城市化”倾向明显。在沙子口沿海一线，社区建筑高密度发展，别墅成群、宾馆林立，一些市民在村中买地建房，一定程度上破坏了景观；在南九水一带的核心景区内，别墅式建筑几乎超过了当地居民的建筑数量；在景区王哥庄沿线，小区式的社区建设，与风景区周边环境极不协调。

风景区的重要特点之一是其自然性。目前部分景区的人工建设过多，各区域的园林建设、旅游项目开发规划频出，规模越来越大，使基础设施建设大大升温。道路建设、停车场、临时建筑、酒店宾馆蜂拥而上，甚至房地产项目也乘机而入；“园中园”现象突出。仅南部沿海一线就有“观光园”、“雨林谷”、“森林公园”、“生态园”等多处。“人工化、园林化”现象突出，不仅严重破坏了景区的整体环境，也使风景区的国家受到侵蚀。此外，随着旅游业的发展，景区内商业设施、宾馆饭店建设不断增加，商业化氛围越来越浓。

二是景区内水保护未受到应有重视，生物多样性遭遇威胁。

景区内在建和拟建水库、塘坝较多，不利于青岛市的水量调蓄和水的综合利用。如夏庄、仰口林区地处崂山西北部的半湿润半干旱地带，生态系统脆弱。现有的开发活动已在不同程度上破坏了野生动植物的栖息生长环境。

由于有些村民对生物多样性的认识淡薄，使许多野生动植物枯竭。如“农家宴”菜系中，野生动植物占很大比重。受经济利益驱使，摘的规模、数量剧增，不仅使物种本身逐渐稀缺，难以恢复，还造成水土流失等后果。

三是擅自刻石立碑，割裂了历史与文化的完整性、连续性。

单纯地刻石立碑不仅毁坏了历史遗迹，而且是历史研究肤浅、文化发掘不深的表现。如夏庄、惜福镇为古时进出崂山腹地的必由之路，历史及文化遗存很多，但在这一地区少见体现，反而凭想当然，擅自刻石多处，不仅割裂了崂山历史与文化的完整性、连续性，而且使霸王台、财贝沟等古文化遗址面临毁灭的命运。

这些问题不仅在崂山风景区存在，在其他风景保护区也具有一定普遍性。

四方面探究深层次原因

为什么崂山风景区会面临这样的问题？

一是对国家风景名胜区的特殊性认识不足，对国家风景名胜区性质和功能缺乏深入理解，在经济利益的驱动下，对风景名胜实行市场化、企业化经营，过度开发给风景区造成了一定程度的破坏。

二是体制不顺、多头管理、效率低下。崂山风景名胜区属景区管委会管理，而景区地域分属崂山区、城阳区管辖，具体又分属3个街道和2个乡镇管理，涉及近200个社区和村，难以避免各行其是的问题。一方面在崂山景区范围内，同时存在两个区级和一个市派出机构，实行块块管理；另一方面景区名义上由管委会管理，实际上分别由国土、文物、林业、海洋、环保等部门分别行使相应的职权，实行条条管理。景区缺乏一个权威性的机构作为统一管理主体和责任主体。

三是在向市场经济转轨过程中，由于法制不健全，有些地方利用一切可以利用的，而忽略了对公共的保护。

四是风景区保护无法可依与有法不依并存。现行法规不完善、缺乏约束力。法规未明确禁止以破坏遗产为代价的牟利行为，也缺少实行针对个人的惩戒条款。同时，有法不依、执法难严。目前出现的过度开发和破坏性建设，多数项目是“双违”建筑；很多地方不按照总体规划的要求，严格控制建设的规模、体量。

科学保护与合理开发并重

崂山风景区的处境并非个案。

如何实现风景区的科学保护与合理开发相结合，已经成为当务之急。

转变这种现状，首先要加强宣传、转变观念。要重视对风景名胜区基本知识的普及性宣传，在全社会牢固地树立这一观念：自然文化遗产属于当代和子孙后代，任何人都只有照看和维护的义务，而没有随意支配的权利。

其次要调整思路、理顺体制。

以崂山风景区为例，首先应该理顺景区内两个区级、一个市派出机构之间的关系，逐步实现崂山风景区和崂山行政区的一体化管理，区内土地、规划建设、旅游服务、自然、生态环境、市政设施、城建监察、公用事业、文化教育、卫生体育、国有资产产权、治安保卫、农村事物和经济发展实行统一管理。

在理顺体制的基础上，根据发展目标，确立一个既明确合理，又科学实际；既体现保护，又开发利用；既能惠及当地群众，又不损害后代人利益的发展思路。管委会对遗产实行统一管理。风景区国有、集体和个人承包的土地、山地、林地和风景林，以及地貌景观、人文景观等保护与开发，由管委会依法进行统一管理，并对集体山林取买断方式理顺产权关系；风景区内水的开发利用和保护，林业管理、森林病虫害防治、消防检查、文物保护，医疗、预防保健、卫生监督、疾病控制等由管委会依法进行管理，并接受市有关部门业务指导；坚持原居住地居民原则，严格控制风景区人口增长。

第三，要加快地方立法，实施依法管理。在各级及相关部门现行法规和条例的基础上，尽快制定并由市人大通过崂山国家重点风景名胜区管理的地方性法规。法规应明确风景区规划范围和区域的功能划分；明确管委会的地位；界定风景区遗产的产权关系，禁止以破坏遗产为代价的牟利行为；规定当地居民对风景区保护、开发、经营等权利、责任和义务；组织科学研究和文化的深层次开发；对破坏遗产行为的惩戒性规定等。

第四，实施全方位管理，加强风景区保护。由管委会及所属机构负责风景区的规划、保护、建设与管理，行使统一管理的综合性职能；旅游、工商、林业、交通、治安、环保等职能部门，在管委会的统一领导下，履行职责、发挥专业管理的重要作用；风景区居民和经营从业人员服从统一管理的同时，实行自我管理和主动参与管理相结合，切实发挥群众的基础作用。

运用科学、技术、行政、法律手段，实现的有效保护。同时用法治手段，清理“双违”项目。管委会应运用法治手段对风景区内“双违”项目进行清理、限时拆除；对借旧村改造之名新建扩建的楼堂馆所，在不损害原居住居民利益、不增加风景区人口基础上，进行清理和处置；对在风景区内开展商贸经营的各类建筑，按《规划》要求进行规范；对风景区内形成的各类园林、园区项目，依据《规划》进行可能的利用和统一管理等。

第五，引导风景区内居民处理好人与自然、人与人的关系。管委会可与当地居民签署“合作协议”，明确双方权责；规定当地居民保护遗产的责任；引导生态农业发展的方向；风景区经营性活动优先考虑原居住地居民，首先是生活困难的居民。

怎么实现景区运营的可持续发展？

在景区开发前期，应提前制定旅游景区开发的总体规划和发展战略，使旅游开发建设与环境保护和谐统一，只有以保护为基础，以服务为内容，以效益为目的的开发与建设，才能最终获得开发与保护双赢，实现旅游景区可持续发展的良性循环。

旅游景区如何可持续发展

景区运营的可持续发展需要考虑多方面的因素，包括利用、环保、经济效益、社会效益等。以下是一些可行的措施：

合理利用：景区的是旅游的核心，管理人员应根据景区特点，合理规划景区开发，合理利用，避免过度开发或浪费。

生态保护：景区的生态环境是旅游的基础，管理人员应加强生态保护和环境管理，实现生态、环保和旅游经济的良性循环。

产品创新：创新产品设计和旅游运营模式，增加旅游消费者的满意度，吸引更多的旅游者，提升景区的知名度和美誉度。

社会参与：利用社会，将景区建设和运营纳入当地和社会各界的管理和参与，提高景区的社会效益和大众认同度。

旅游营销：用科学化推广旅游的方法，组织市场推广，提高景区的知名度和市场拓展度，增强景区的经济效益。

服务质量：景区管理人员应加强对景区员工的培训，提升服务质量和旅游者满意度，营造良好旅游环境，从而促进景区的可持续发展。

像景沣文旅他们就可以帮旅游行业全产业，提供项目规划,培训等一站式的旅游产业相关景区托管业务，解决很多行业痛点问题，总之，景区可持续发展需要全方位、多角度来考虑，既要发挥景区的优势，又要兼顾环境保护、社会效益和经济效益等因素，在合理利用、创新营销和服务质量等方面下功夫，才能实现景区的可持续发展。

景区营销如何做一张新面孔？

如今国家也开始支持节日消费旅行，这无疑是文旅行业的优势。但是如今文旅业都在卷，在未来竞争只会更加激烈，那该如何破圈营销呢？小编简单总结了以下几点：

1. 把注意力转移到线上宣传

为什么让文旅业把注意力转移到线上呢？很显然，如今是互联网的时代，线下宣传容易被局限，而线上宣传可以突破地域限制，将文旅推广到全国乃至全球范围，扩大影响力和知名度。根据媒介盒子多年的经验，景区宣传最适合利用的线上营销策略就是软文营销了通过软文内容发放渠道是获客转化最有效的有段,软文营销只需要低投入就可能获得高回报，一篇好的软文甚至可以发生“核爆炸”式的转发，让你想要宣传的景点快速打开知名度。

2. 做好软文营销的核心是渠道分发

如果你有优质的软文内容，但是没有适合的媒体渠道进行分发，那将没有任何意义。渠道分发可以将软文内容传播到更广泛的受众群体中，提高曝光率和传播效果。例如这段时间比较火的北京博物馆、云南大理、新疆大草原等等都利用各大媒体渠道进行内容的分发，才能让更多的网友讨论、关注进来。不止如此，媒介盒子每年服务过的小众景点业不计其数，利用盒子内的海量媒体渠道帮助他们获得更多关注的。

如今的文旅业，大小景区都在卷，你还在等什么呢，抓住这个暑的尾巴进行一波宣传吧！

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大众创业、万众创新被视为双引擎中国因此，创新必须成为景区发展的活力之源。

以前景区主要靠门票和餐饮住宿服务增加收入，但消费者往往因为目的性强而被高价吓退。因此，迫切需要创新的收入方式和来源。

那么，在哪里创新，如何创新呢？

1.价值主张。要有自己的价值主张，突出核心内涵。

2.关键。是实现盈利的筹码。一般来说，关键包括两大类，即自然和人力。我认为人力是核心竞争。

3.收入来源。景区的主要收入是门票，单一的收入来源有一定的局限性。也可以考虑依托周边旅游，提供具有地方特色的经营项目，与其他旅游产品有很强的协同和整合能力。与此同时，它发展产业链、拓展相关功能和多产业联动也是增加收入来源的一个重要方面。因此，衍生产品和服务是发展和创新的主要重点。比如故宫做的文化创造就很成功。故宫的口红和胶带都是畅销品，甚至几秒钟就断货了。

具体措施

互联网景区在景区管理中

1.扩大景点的网络宣传。可以在知名网络社区的旅游页面发布景点宣传信息，或者撰写图文并茂的景点旅游指南和游记。

2.近年来，短大行其道。可以尝试短喜欢比赛，邀请大V参与比赛。

3.在旅游淡季，实行区域性免票或优惠活动，激发旅游活力。

具体分析的方法是最符合当地景区发展的方法。

前几天分享了一个如何做一个旅游景点的方案。简单来说，现在的景区一定要有现代的场景，要有创新，要做好让人上传短的准备。例如，感应钢琴在西安《不夜城》是一个值得学习的案例。如果你觉得投资大，请广告公司找几个业余美女拍摄若干短，在网上宣传，然后发起短挑战赛作为活动，做好短拍摄和配音攻略(免费提供和教授拍摄和配音)，让游客先自发传播。会有很好的效果。

有哪些经典的旅游景区营销案例？

你好，首先感谢头条邀请回答这个话题！营销是景区非常重要的工作内容和环节。很多景区管理者非常重视营销组织的建设和推广渠道的拓展，不惜重金加大宣传力度。为了邀请世界各地的游客，创造丰富的经济价值，同时提升城市文化的知名度！通过亲身经历，感觉湖南张家界国家森林公园的推广模式非常值得推荐！

据说张家界曾经邀请摄影师对张家界的风景进行写生和收集，然后送到韩国进行推广。引起了韩国人的怀疑，然后邀请韩国媒体到景区实地核实，让张家界彻底征服了韩国游客市场。目前，韩国游客占张家界外国游客市场的80%以上。我曾经在张家界景区遇到过成群结队的韩国人。导游说，每年旅游旺季，到处都可以看到韩国游客的团队，很难！

张家界风景区原本是大自然创造的一道美丽风景这是不可思议的工艺。部门愿意以惊人的勇气宣传推广，推出诱人的政策，让更多来自世界各地的旅行者把目光投向张家界。著名的是俄罗斯战机穿越景区天门洞。虽然最后连央视都被忽悠了，但在国内乃至国际上引起了巨大的轰动。这次营销推广的最大赢家是张家界。张家界曾经给全世界的中小学生送过免费一年的旅游活动，这样的推广宣传也赚足了人气！当时我们开车去张家界，进了湖南张家界景区附近的高速公路服务区。到处都有免费的窗口和销售点供游客使用，让人在进入景区之前就有一种亲切的感觉！

近年来，张家界向游客展示了新玻璃桥的宣传。虽然这是一个噱头，我不我不知道它吸引了多少游客！如上所述，旅游业的发展一方面要依靠自然，另一方面还要依靠宣传和接待服务！希望以上想法对你有所帮助！分享张家界